Kinh doanh nhỏ lẻ, mô hình kinh doanh phổ biến với quy mô vốn khiêm tốn, đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho nhiều cá nhân khởi nghiệp và các hộ gia đình muốn tăng thêm thu nhập. Các hoạt động thương mại tự chủ, bán hàng online, hay cung cấp dịch vụ tại nhà đều là những hình thức quen thuộc của mô hình này.
Tại Xưởng In Như Hảo, chúng tôi thấu hiểu những thách thức và cơ hội mà các chủ doanh nghiệp nhỏ đang đối mặt. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn một cẩm nang toàn diện, từ A đến Z, giúp bạn tự tin khởi nghiệp, vận hành và phát triển kinh doanh một cách bền vững. Các mô hình kinh doanh, khởi nghiệp nhỏ, kinh doanh tại nhà sẽ được Như Hảo phân tích chi tiết.

1. Kinh Doanh Nhỏ Lẻ: Hiểu Rõ Bản Chất Để Vững Bước Thành Công
Kinh doanh nhỏ lẻ không đơn thuần là việc buôn bán nhỏ, mà là một hệ sinh thái đa dạng với nhiều hình thức và tiềm năng phát triển khác nhau. Để thành công, người kinh doanh cần nắm vững bản chất của mô hình này, từ định nghĩa, đặc điểm, đến những yếu tố then chốt quyết định sự thành bại.
Định nghĩa: Theo Tổng cục Thống kê Việt Nam, kinh doanh nhỏ lẻ (hay còn gọi là tiểu thương) thường được định nghĩa là hoạt động kinh doanh của cá nhân, hộ gia đình có quy mô nhỏ, vốn đầu tư ít, doanh thu và lợi nhuận không lớn.
- Đặc điểm:
- Quy mô nhỏ: Vốn đầu tư, số lượng nhân viên, mặt bằng kinh doanh đều hạn chế.
- Tính linh hoạt cao: Dễ dàng thay đổi sản phẩm, dịch vụ, chiến lược kinh doanh để thích ứng với thị trường.
- Quản lý đơn giản: Thường do một cá nhân hoặc một nhóm nhỏ trực tiếp quản lý và điều hành.
- Gần gũi với khách hàng: Tạo dựng mối quan hệ cá nhân, dễ dàng nắm bắt nhu cầu và phản hồi của khách hàng.
- Các hình thức phổ biến:
- Bán lẻ truyền thống: Cửa hàng tạp hóa, quầy hàng ở chợ, sạp hàng rong…
- Bán hàng online: Bán hàng trên mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo…), các sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki…), website cá nhân…
- Cung cấp dịch vụ: Dịch vụ sửa chữa, làm đẹp, giao hàng, tư vấn, dạy kèm…
- Sản xuất nhỏ: Làm đồ thủ công, chế biến thực phẩm, nông sản…
- Ưu điểm:
- Vốn đầu tư thấp: Phù hợp với những người có nguồn vốn hạn chế.
- Dễ dàng bắt đầu: Không yêu cầu nhiều thủ tục pháp lý phức tạp.
- Tự chủ thời gian và công việc: Linh hoạt sắp xếp thời gian làm việc.
- Tiềm năng phát triển: Có thể mở rộng quy mô, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ khi có điều kiện.
- Thách thức:
- Cạnh tranh cao: Số lượng người tham gia kinh doanh nhỏ lẻ ngày càng tăng.
- Khó khăn trong quản lý tài chính: Dễ gặp tình trạng thất thoát, không kiểm soát được dòng tiền.
- Thiếu kiến thức và kỹ năng: Nhiều người kinh doanh thiếu kiến thức về quản lý, marketing, bán hàng…
- Hạn chế về nguồn lực: Khó tiếp cận các nguồn vốn vay, công nghệ, thông tin thị trường…
- Yếu tố then chốt để thành công:
- Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng: Xác định đúng nhu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xu hướng thị trường.
- Lựa chọn sản phẩm/dịch vụ phù hợp: Có lợi thế cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết: Xác định mục tiêu, chiến lược, nguồn lực, kế hoạch tài chính…
- Quản lý tài chính hiệu quả: Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, chi phí, doanh thu, lợi nhuận.
- Đầu tư vào marketing và bán hàng: Xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm/dịch vụ, chăm sóc khách hàng.
- Không ngừng học hỏi và cải tiến: Cập nhật kiến thức, kỹ năng, xu hướng mới để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Nghiên cứu điển hình:
Theo báo cáo của Nielsen năm 2024, 79% người tiêu dùng Việt Nam thường xuyên mua sắm tại các cửa hàng bán lẻ truyền thống. Điều này cho thấy tiềm năng phát triển của kinh doanh nhỏ lẻ vẫn rất lớn, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn và ngoại thành.
2. Các Bước Khởi Nghiệp Kinh Doanh Nhỏ Lẻ Hiệu Quả
Bắt đầu kinh doanh là một hành trình đầy thử thách nhưng cũng rất thú vị. Để giúp bạn tự tin khởi nghiệp, Như Hảo sẽ hướng dẫn bạn từng bước cụ thể, từ việc lên ý tưởng đến triển khai thực tế:
Bước 1: Xác Định Ý Tưởng Kinh Doanh
- Tìm kiếm ý tưởng:
- Dựa trên sở thích, kỹ năng, kinh nghiệm của bản thân: Bạn có đam mê, tài năng, kinh nghiệm trong lĩnh vực nào?
- Quan sát thị trường: Nhu cầu của người tiêu dùng xung quanh bạn là gì? Có sản phẩm/dịch vụ nào đang thiếu hụt hoặc chưa được đáp ứng tốt?
- Nghiên cứu xu hướng: Những xu hướng kinh doanh mới nổi nào có thể áp dụng cho mô hình nhỏ lẻ?
- Tham khảo ý kiến từ người thân, bạn bè, chuyên gia: Họ có thể đưa ra những gợi ý, lời khuyên hữu ích.
- Đánh giá ý tưởng:
- Tính khả thi: Ý tưởng có thực tế không? Bạn có đủ nguồn lực để thực hiện không?
- Tiềm năng lợi nhuận: Sản phẩm/dịch vụ có thể mang lại lợi nhuận không? Mức lợi nhuận dự kiến là bao nhiêu?
- Tính cạnh tranh: Có nhiều đối thủ cạnh tranh không? Sản phẩm/dịch vụ của bạn có gì khác biệt, độc đáo?
- Rủi ro: Những rủi ro có thể xảy ra là gì? Bạn có phương án dự phòng nào không?
Bước 2: Nghiên Cứu Thị Trường
- Xác định khách hàng mục tiêu:
- Độ tuổi, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, sở thích… của khách hàng tiềm năng là gì?
- Họ thường mua sắm ở đâu? (Chợ, cửa hàng, siêu thị, online…)
- Thói quen mua sắm của họ như thế nào? (Tần suất mua, số lượng mua, thời điểm mua…)
- Họ quan tâm đến điều gì khi mua sản phẩm/dịch vụ? (Giá cả, chất lượng, mẫu mã, thương hiệu, dịch vụ khách hàng…)
- Phân tích đối thủ cạnh tranh:
- Đối thủ trực tiếp: Những ai đang cung cấp sản phẩm/dịch vụ tương tự như bạn?
- Đối thủ gián tiếp: Những ai đang cung cấp sản phẩm/dịch vụ có thể thay thế cho sản phẩm/dịch vụ của bạn?
- Điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ: Họ làm tốt điều gì? Họ còn hạn chế ở điểm nào?
- Chiến lược kinh doanh của đối thủ: Họ định giá sản phẩm/dịch vụ như thế nào? Họ quảng bá sản phẩm/dịch vụ ra sao?
- Nghiên cứu xu hướng thị trường:
- Sản phẩm/dịch vụ nào đang được ưa chuộng?
- Công nghệ nào đang được ứng dụng trong lĩnh vực kinh doanh của bạn?
- Chính sách, quy định nào có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn?
Xem thêm: Khởi nghiệp ít vốn ở đâu? Bí kíp buôn bán nhỏ lẻ tại nhà & mô hình làm giàu ít vốn.
Bước 3: Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh
- Mô tả sản phẩm/dịch vụ:
- Sản phẩm/dịch vụ của bạn là gì?
- Tính năng, lợi ích của sản phẩm/dịch vụ?
- Điểm khác biệt, độc đáo của sản phẩm/dịch vụ so với đối thủ?
- Xác định mục tiêu kinh doanh:
- Mục tiêu ngắn hạn: (Trong vòng 1 năm) Doanh thu, lợi nhuận, số lượng khách hàng…
- Mục tiêu dài hạn: (Trong vòng 3-5 năm) Mở rộng quy mô, phát triển sản phẩm mới, xây dựng thương hiệu…
- Xây dựng chiến lược kinh doanh:
- Chiến lược sản phẩm: Phát triển sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có, đa dạng hóa sản phẩm…
- Chiến lược giá: Định giá cạnh tranh, định giá theo giá trị, định giá theo chi phí…
- Chiến lược phân phối: Bán hàng trực tiếp, bán hàng online, bán hàng qua đại lý…
- Chiến lược marketing: Quảng cáo, khuyến mãi, PR, xây dựng mối quan hệ với khách hàng…
- Kế hoạch tài chính:
- Dự toán chi phí: Chi phí đầu tư ban đầu, chi phí hoạt động, chi phí marketing…
- Dự toán doanh thu: Doanh thu từ bán hàng, doanh thu từ các nguồn khác (nếu có)…
- Dự toán lợi nhuận: Lợi nhuận gộp, lợi nhuận ròng…
- Dự toán dòng tiền: Dòng tiền vào, dòng tiền ra, cân đối dòng tiền…
- Kế hoạch nhân sự:
- Số lượng nhân viên cần thiết:
- Mô tả công việc của từng vị trí:
- Yêu cầu về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm:
- Chế độ lương, thưởng, phúc lợi:
Bước 4: Chuẩn Bị Nguồn Lực
- Vốn:
- Vốn tự có: Tiền tiết kiệm, tiền vay từ người thân, bạn bè…
- Vốn vay: Vay ngân hàng, vay từ các tổ chức tín dụng…
- Vốn đầu tư: Kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư…
- Mặt bằng:
- Thuê mặt bằng: Cửa hàng, ki-ốt, văn phòng…
- Sử dụng mặt bằng có sẵn: Nhà riêng, đất trống…
- Kinh doanh online: Không cần mặt bằng
- Nhân sự:
- Tuyển dụng nhân viên: Đăng tin tuyển dụng, phỏng vấn, lựa chọn…
- Thuê nhân viên thời vụ:
- Tự làm:
- Trang thiết bị, công cụ:
- Mua sắm: Máy móc, thiết bị, phần mềm…
- Thuê:
- Nguồn hàng:
- Nhập hàng từ nhà sản xuất:
- Nhập hàng từ nhà phân phối:
- Tự sản xuất:
Bước 5: Đăng Ký Kinh Doanh (Nếu Cần)
- Hộ kinh doanh cá thể:
- Đăng ký tại: Ủy ban nhân dân cấp huyện nơi đặt địa điểm kinh doanh.
- Hồ sơ: Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh, bản sao CMND/CCCD của chủ hộ kinh doanh, hợp đồng thuê mặt bằng (nếu có)…
- Thời gian giải quyết: Thường trong vòng 5 ngày làm việc.
- Doanh nghiệp tư nhân/Công ty TNHH/Công ty cổ phần:
- Đăng ký tại: Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp tỉnh/thành phố.
- Hồ sơ: Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp, tham khảo trên website của Sở Kế hoạch và Đầu tư.
- Thời gian giải quyết: Thường trong vòng 3-5 ngày làm việc.
Bước 6: Triển Khai Hoạt Động Kinh Doanh
- Nhập hàng/Sản xuất sản phẩm:
- Trang trí cửa hàng/Thiết kế website:
- Quảng bá sản phẩm/dịch vụ:
- Bán hàng và chăm sóc khách hàng:
Bước 7: Theo Dõi, Đánh Giá và Điều Chỉnh
- Theo dõi doanh thu, chi phí, lợi nhuận:
- Đánh giá hiệu quả của các chiến lược kinh doanh:
- Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh khi cần thiết:
Ví dụ về một kế hoạch kinh doanh nhỏ lẻ (Cửa hàng bán đồ ăn vặt online):
Hạng Mục | Chi Tiết |
Sản phẩm | Các loại đồ ăn vặt homemade (khô gà lá chanh, bánh tráng trộn, cơm cháy chà bông, trà sữa…) |
Khách hàng | Học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, người trẻ tuổi (15-35 tuổi) |
Kênh bán hàng | Facebook, Instagram, Shopee, Now, GrabFood, Baemin |
Giá bán | Cạnh tranh, phù hợp với túi tiền của khách hàng mục tiêu (15.000 – 50.000 VNĐ/món) |
Marketing | Chụp ảnh sản phẩm đẹp, viết bài quảng cáo hấp dẫn, chạy quảng cáo trên Facebook/Instagram, livestream bán hàng, tổ chức minigame… |
Chi phí | Nguyên liệu, bao bì, phí ship, phí quảng cáo, phí thuê shipper… |
Doanh thu | Dự kiến 5.000.000 – 10.000.000 VNĐ/tháng trong 3 tháng đầu |
Lợi nhuận | Dự kiến 1.000.000 – 3.000.000 VNĐ/tháng trong 3 tháng đầu |
3. Quản Lý Tài Chính Hiệu Quả Cho Kinh Doanh Nhỏ Lẻ
Quản lý tài chính là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp nhỏ. Dưới đây là một số nguyên tắc và phương pháp quản lý tài chính hiệu quả mà Như Hảo đã tổng hợp:
- Lập sổ sách kế toán: Ghi chép đầy đủ, chính xác, kịp thời các khoản thu, chi, tồn kho…
- Sử dụng phần mềm kế toán: Giúp tự động hóa các nghiệp vụ kế toán, tiết kiệm thời gian và công sức. (Ví dụ: Misa SME, KiotViet, Sapo…)
- Phân loại chi phí:
- Chi phí cố định: Tiền thuê mặt bằng, tiền lương nhân viên, tiền điện nước…
- Chi phí biến đổi: Tiền nguyên vật liệu, tiền vận chuyển, tiền hoa hồng…
- Chi phí hỗn hợp: Vừa có yếu tố cố định, vừa có yếu tố biến đổi.
- Quản lý dòng tiền:
- Dự báo dòng tiền: Dự báo các khoản thu, chi trong tương lai để có kế hoạch tài chính phù hợp.
- Quản lý các khoản phải thu: Thu hồi công nợ đúng hạn, tránh tình trạng nợ xấu.
- Quản lý các khoản phải trả: Thanh toán các khoản nợ đúng hạn, tránh bị phạt lãi.
- Duy trì quỹ tiền mặt: Đảm bảo đủ tiền mặt để chi trả các khoản chi phí phát sinh.
- Quản lý hàng tồn kho:
- Xác định mức tồn kho tối ưu: Không quá nhiều gây lãng phí, không quá ít gây thiếu hụt hàng hóa.
- Kiểm kê hàng tồn kho định kỳ: Đảm bảo số lượng hàng hóa thực tế khớp với số liệu trên sổ sách.
- Xử lý hàng tồn kho chậm luân chuyển: Thanh lý, giảm giá, khuyến mãi…
- Tính toán giá thành sản phẩm/dịch vụ:
- Phương pháp trực tiếp: Tính toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp…
- Phương pháp gián tiếp: Phân bổ chi phí sản xuất chung cho từng sản phẩm/dịch vụ.
- Định giá bán sản phẩm/dịch vụ:
- Phương pháp cộng chi phí: Giá bán = Giá thành + Lợi nhuận mong muốn.
- Phương pháp theo thị trường: Giá bán dựa trên giá của đối thủ cạnh tranh.
- Phương pháp theo giá trị: Giá bán dựa trên giá trị mà sản phẩm/dịch vụ mang lại cho khách hàng.
- Lập báo cáo tài chính:
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh: Thể hiện doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong một kỳ kế toán.
- Bảng cân đối kế toán: Thể hiện tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp tại một thời điểm.
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: Thể hiện dòng tiền vào, dòng tiền ra của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán.
- Phân tích tài chính:
- Tỷ suất lợi nhuận: Đo lường khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
- Tỷ suất thanh toán: Đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ của doanh nghiệp.
- Vòng quay hàng tồn kho: Đo lường hiệu quả quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp.
- Vòng quay vốn lưu động: Đo lường hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
4. Marketing và Bán Hàng Cho Kinh Doanh Nhỏ Lẻ
Marketing và bán hàng là hai hoạt động không thể thiếu trong kinh doanh, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng, giới thiệu sản phẩm/dịch vụ và tạo ra doanh thu. Với kinh doanh nhỏ lẻ, việc áp dụng các chiến lược marketing và bán hàng hiệu quả càng trở nên quan trọng do nguồn lực hạn chế.
- Xây dựng thương hiệu:
- Tên thương hiệu: Dễ nhớ, dễ phát âm, có ý nghĩa, phù hợp với sản phẩm/dịch vụ.
- Logo: Đơn giản, ấn tượng, dễ nhận diện.
- Slogan: Ngắn gọn, súc tích, thể hiện được giá trị cốt lõi của thương hiệu.
- Màu sắc, font chữ: Nhất quán, phù hợp với phong cách của thương hiệu.
- Xác định kênh marketing:
- Marketing truyền thống: Phát tờ rơi, treo băng rôn, quảng cáo trên báo, tạp chí địa phương…
- Marketing online:
- Mạng xã hội: Facebook, Instagram, Zalo, TikTok…
- Website:
- Email marketing:
- Quảng cáo trực tuyến: Google Ads, Facebook Ads…
- SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm):
- Xây dựng nội dung marketing:
- Hình ảnh: Đẹp, chất lượng cao, thể hiện được sản phẩm/dịch vụ một cách chân thực, hấp dẫn.
- Video: Ngắn gọn, súc tích, truyền tải được thông điệp một cách rõ ràng, sinh động.
- Bài viết: Cung cấp thông tin hữu ích, giải đáp thắc mắc của khách hàng, chia sẻ kinh nghiệm…
- Livestream: Tương tác trực tiếp với khách hàng, giới thiệu sản phẩm, giải đáp thắc mắc, tổ chức minigame…
- Chăm sóc khách hàng:
- Tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng:
- Giải quyết khiếu nại của khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả:
- Cung cấp dịch vụ hậu mãi tốt:
- Thu thập phản hồi của khách hàng:
- Các chương trình khuyến mãi:
- Giảm giá:
- Tặng quà:
- Mua 1 tặng 1:
- Miễn phí vận chuyển:
- Tích điểm đổi quà:
- Kỹ năng bán hàng:
- Kỹ năng giao tiếp:
- Kỹ năng lắng nghe:
- Kỹ năng thuyết phục:
- Kỹ năng xử lý từ chối:
- Kỹ năng chốt sale:
Ví dụ về một chiến dịch marketing cho cửa hàng bán đồ ăn vặt online:
- Mục tiêu: Tăng doanh số bán hàng lên 20% trong tháng tới.
- Đối tượng: Học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng (15-35 tuổi).
- Kênh marketing: Facebook, Instagram.
- Nội dung:
- Tuần 1: Chụp ảnh sản phẩm mới, đăng bài giới thiệu, chạy quảng cáo.
- Tuần 2: Livestream giới thiệu sản phẩm, tổ chức minigame tặng quà.
- Tuần 3: Chạy chương trình khuyến mãi “Mua 2 tặng 1”.
- Tuần 4: Đăng bài cảm ơn khách hàng, thu thập phản hồi.
5. Pháp Lý và Thuế Cho Kinh Doanh Nhỏ Lẻ
Hiểu rõ các quy định pháp lý và nghĩa vụ thuế là điều cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh hợp pháp và tránh các rủi ro không đáng có.
- Đăng ký kinh doanh: (Như đã trình bày ở Bước 5, Mục 2)
- Các loại thuế phải nộp:
- Thuế môn bài: (Đối với hộ kinh doanh)
- Mức thuế: Tùy thuộc vào doanh thu hàng năm, từ 300.000 VNĐ đến 1.000.000 VNĐ.
- Thời hạn nộp: Chậm nhất là ngày 30 tháng 1 hàng năm.
- Thuế giá trị gia tăng (GTGT):
- Phương pháp tính thuế:
- Phương pháp khấu trừ: (Áp dụng cho doanh nghiệp)
- Phương pháp trực tiếp: (Áp dụng cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp có doanh thu dưới 1 tỷ đồng/năm)
- Mức thuế: Thường là 10% (một số mặt hàng có mức thuế suất khác).
- Thời hạn nộp: Theo tháng hoặc quý.
- Phương pháp tính thuế:
- Thuế thu nhập cá nhân (TNCN):
- Đối tượng: Chủ hộ kinh doanh, người lao động.
- Mức thuế: Theo biểu lũy tiến từng phần.
- Thời hạn nộp: Theo tháng, quý hoặc năm.
- Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN): (Áp dụng cho doanh nghiệp)
- Mức thuế: Thường là 20%.
- Thời hạn nộp: Theo quý và quyết toán năm.
- Thuế môn bài: (Đối với hộ kinh doanh)
- Hóa đơn:
- Hóa đơn giấy: (Vẫn được sử dụng song song với hóa đơn điện tử)
- Hóa đơn điện tử: (Bắt buộc sử dụng từ ngày 1/7/2022)
- Các quy định khác:
- An toàn vệ sinh thực phẩm: (Đối với kinh doanh thực phẩm)
- Phòng cháy chữa cháy:
- Bảo vệ môi trường:
- Lao động:
Lưu ý: Các quy định về thuế và pháp lý có thể thay đổi theo thời gian, vì vậy bạn cần thường xuyên cập nhật thông tin từ các cơ quan chức năng.
6. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Kinh Doanh Nhỏ Lẻ
Công nghệ đóng vai trò ngày càng quan trọng trong kinh doanh, giúp các doanh nghiệp nhỏ nâng cao hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh.
- Bán hàng online:
- Mạng xã hội: (Facebook, Instagram, Zalo, TikTok…)
- Sàn thương mại điện tử: (Shopee, Lazada, Tiki…)
- Website:
- Ứng dụng bán hàng: (Sapo, KiotViet, Nhanh.vn…)
- Quản lý bán hàng:
- Phần mềm quản lý bán hàng: (Sapo, KiotViet, Nhanh.vn…)
- Phần mềm quản lý kho:
- Phần mềm quản lý khách hàng (CRM):
- Marketing:
- Email marketing: (Mailchimp, GetResponse…)
- Quảng cáo trực tuyến: (Google Ads, Facebook Ads…)
- Công cụ phân tích website: (Google Analytics…)
- Thanh toán:
- Thanh toán trực tuyến: (Ví điện tử Momo, ZaloPay, VNPay…)
- Máy POS:
- Giao hàng:
- Các ứng dụng giao hàng: (Ahamove, GrabExpress, Lalamove…)
Ví dụ: Một cửa hàng tạp hóa có thể sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để quản lý kho hàng, tính tiền, in hóa đơn, theo dõi doanh thu…
7. Những Xu Hướng Kinh Doanh Nhỏ Lẻ Tiềm Năng Trong Năm 2025
Thị trường luôn biến đổi không ngừng, và việc nắm bắt các xu hướng mới sẽ giúp bạn có lợi thế cạnh tranh. Dưới đây là một số xu hướng kinh doanh nhỏ lẻ tiềm năng trong năm 2025:
- Sản phẩm/dịch vụ thân thiện với môi trường:
- Thực phẩm hữu cơ, thực phẩm sạch:
- Mỹ phẩm thiên nhiên:
- Thời trang bền vững:
- Đồ dùng tái chế, đồ dùng thân thiện với môi trường:
- Sản phẩm/dịch vụ cá nhân hóa:
- Quà tặng thiết kế theo yêu cầu:
- Thời trang may đo:
- Dịch vụ tư vấn cá nhân:
- Kinh doanh online kết hợp offline (O2O):
- Mở cửa hàng kết hợp bán hàng online:
- Sử dụng các nền tảng online để quảng bá cửa hàng offline:
- Kinh doanh dựa trên nền tảng số:
- Bán hàng trên các nền tảng livestream:
- Sử dụng chatbot để tư vấn khách hàng:
- Xây dựng cộng đồng online:
- Dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp tại nhà:
- Massage, spa tại nhà:
- Làm tóc, làm nail tại nhà:
- Tập yoga, pilates online:
- Kinh doanh đồ ăn, thức uống healthy:
- Nước ép, sinh tố:
- Salad, đồ ăn chay:
- Bánh mì, ngũ cốc nguyên cám:
8. Những Sai Lầm Thường Gặp Khi Kinh Doanh Nhỏ Lẻ và Cách Khắc Phục
Ngay cả những người kinh doanh kinh nghiệm nhất cũng có thể mắc sai lầm. Như Hảo chỉ ra những sai lầm thường gặp và cách để bạn chủ động phòng tránh
- Không nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng:
- Hậu quả: Sản phẩm/dịch vụ không phù hợp với nhu cầu của thị trường, không có khách hàng.
- Cách khắc phục: Dành thời gian nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng tiềm năng, phân tích đối thủ cạnh tranh.
- Không có kế hoạch kinh doanh rõ ràng:
- Hậu quả: Kinh doanh không có định hướng, không biết mục tiêu là gì, không biết phải làm gì.
- Cách khắc phục: Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết, xác định rõ mục tiêu, chiến lược, nguồn lực, kế hoạch tài chính…
- Quản lý tài chính kém:
- Hậu quả: Thất thoát tiền bạc, không kiểm soát được dòng tiền, không có tiền để đầu tư phát triển.
- Cách khắc phục: Lập sổ sách kế toán, sử dụng phần mềm kế toán, quản lý dòng tiền, quản lý hàng tồn kho, tính toán giá thành, định giá bán…
- Không chú trọng marketing và bán hàng:
- Hậu quả: Không có khách hàng, không bán được hàng, doanh thu thấp.
- Cách khắc phục: Xây dựng thương hiệu, xác định kênh marketing, xây dựng nội dung marketing, chăm sóc khách hàng, tổ chức các chương trình khuyến mãi, rèn luyện kỹ năng bán hàng…
- Không đầu tư vào công nghệ:
- Hậu quả: Tốn nhiều thời gian, công sức, chi phí, hiệu quả kinh doanh thấp.
- Cách khắc phục: Ứng dụng công nghệ vào bán hàng, quản lý bán hàng, marketing, thanh toán, giao hàng…
- Không tuân thủ pháp luật:
- Hậu quả: Bị phạt, bị đình chỉ hoạt động kinh doanh.
- Cách khắc phục: Tìm hiểu kỹ các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh, đăng ký kinh doanh, nộp thuế đầy đủ, đúng hạn…
- Không học hỏi và cải tiến:
- Hậu quả: Kinh doanh trì trệ, không bắt kịp xu hướng, không cạnh tranh được với đối thủ.
- Cách khắc phục: Thường xuyên học hỏi, cập nhật kiến thức, kỹ năng, xu hướng mới, cải tiến sản phẩm/dịch vụ, cải tiến quy trình kinh doanh…
- Không chuẩn bị cho các tình huống bất ngờ:
- Hậu quả: Kinh doanh bị động khi gặp các vấn đề về nguồn cung, cạnh tranh, thiên tai
- Cách khắc phục: Luôn có các kế hoạch dự phòng cho các tình huống khác nhau
9. Nguồn Vốn Cho Kinh Doanh Nhỏ Lẻ
Vốn là yếu tố quan trọng để bắt đầu và duy trì hoạt động kinh doanh. Đối với kinh doanh nhỏ lẻ, có nhiều nguồn vốn khác nhau mà bạn có thể tiếp cận:
- Vốn tự có:
- Tiền tiết kiệm:
- Tiền vay từ người thân, bạn bè:
- Vốn vay:
- Vay ngân hàng:
- Vay tín chấp: Không cần tài sản đảm bảo, dựa trên uy tín cá nhân.
- Vay thế chấp: Cần tài sản đảm bảo (nhà, đất, xe…).
- Các chương trình cho vay ưu đãi: Dành cho hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV).
- Vay từ các tổ chức tín dụng:
- Quỹ tín dụng nhân dân:
- Tổ chức tài chính vi mô:
- Vay ngân hàng:
- Vốn đầu tư:
- Kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư thiên thần:
- Tham gia các chương trình khởi nghiệp:
- Crowdfunding (gọi vốn cộng đồng):
Lưu ý: Khi vay vốn, bạn cần tìm hiểu kỹ về lãi suất, thời hạn vay, các điều kiện vay… để lựa chọn được nguồn vốn phù hợp nhất.
Xem thêm: Ý tưởng kinh doanh 2025: Bán tạp hóa tại nhà và kinh doanh gì ở nông thôn để hốt bạc?
10. Bí Quyết Thành Công Trong Kinh Doanh Nhỏ Lẻ: Chia Sẻ Từ Như Hảo
Kinh doanh không có công thức chung cho sự thành công, nhưng có những bí quyết, kinh nghiệm có thể giúp bạn tăng khả năng thành công. Dưới đây là những chia sẻ từ Như Hảo, dựa trên kinh nghiệm hỗ trợ hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ:
- Đam mê: Kinh doanh là một hành trình dài, đầy gian nan, thử thách. Nếu không có đam mê, bạn sẽ rất dễ bỏ cuộc.
- Kiên trì: Không có thành công nào đến dễ dàng. Bạn cần kiên trì, nỗ lực, không ngừng học hỏi, không ngừng cải tiến.
- Sáng tạo: Luôn tìm cách tạo ra sự khác biệt, độc đáo cho sản phẩm/dịch vụ của mình.
- Chủ động: Không chờ đợi cơ hội đến, mà hãy tự tạo ra cơ hội cho mình.
- Tập trung vào khách hàng: Khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh. Hãy luôn lắng nghe, thấu hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Xây dựng mối quan hệ: Mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác, nhà cung cấp… sẽ giúp bạn rất nhiều trong kinh doanh.
- Quản lý thời gian hiệu quả: Thời gian là tài sản quý giá. Hãy sử dụng thời gian một cách hiệu quả để làm việc, học tập và phát triển bản thân.
- Đừng ngại thất bại: Thất bại là một phần của kinh doanh. Hãy coi thất bại là bài học để trưởng thành hơn.
- Luôn giữ tinh thần lạc quan: Tinh thần lạc quan sẽ giúp bạn vượt qua khó khăn, thử thách và đạt được thành công.
**Tại Xưởng In Như Hảo, chúng tôi không chỉ cung cấp các sản phẩm in ấn chất lượng cao mà còn mong muốn đồng hành cùng bạn trên con đường kinh doanh. Chúng tôi tin rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, nỗ lực không ngừng

Add comment