Cách Tính Lương Nhân Viên Spa: 5 Bí Mật Giúp Spa Giữ Chân Talent!

Cách tính lương nhân viên spa không chỉ là phép toán đơn thuần, mà còn là chìa khóa để xây dựng đội ngũ nhân sự gắn bó, nhiệt huyết, góp phần vào sự thành công của spa. Bạn đang đau đầu vì chưa tìm ra công thức tính lương phù hợp, khiến nhân viên không hài lòng và năng suất giảm sút? Đừng lo lắng,

Xưởng In Như Hảo sẽ bật mí bí quyết giúp bạn thiết lập hệ thống lương thưởng minh bạch, công bằng, tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận cho spa của bạn. Chúng ta sẽ cùng nhau khám phá các phương pháp tính lương phổ biến, các yếu tố ảnh hưởng đến lương thưởng, và những lưu ý quan trọng để đảm bảo tuân thủ pháp luật. Hãy cùng Như Hảo khám phá sâu hơn về chính sách lương thưởng, cơ cấu lương, và phương pháp trả lương hiệu quả cho spa của bạn!

Cách Tính Lương Nhân Viên Spa: Hướng Dẫn Chi Tiết A-Z Từ Chuyên Gia

Bạn là chủ spa, quản lý spa, hoặc người làm trong lĩnh vực nhân sự spa? Bạn đang trăn trở về việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và thu hút nhân tài? Bạn muốn tìm hiểu các phương pháp tính lương hiệu quả, phù hợp với đặc thù của ngành spa? Hãy cùng Như Hảo khám phá bí mật để xây dựng một chính sách lương thưởng hoàn hảo, giúp spa của bạn phát triển bền vững!

Tại Sao Cách Tính Lương Nhân Viên Spa Lại Quan Trọng Đến Vậy?

Cách tính lương nhân viên spa không chỉ đơn thuần là việc trả tiền công sức họ bỏ ra, mà còn là một yếu tố then chốt ảnh hưởng đến sự hài lòng, động lực làm việc và hiệu suất của nhân viên. Một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và cạnh tranh sẽ giúp:

• Thu hút và giữ chân nhân tài: Trong thị trường lao động cạnh tranh, mức lương và chế độ đãi ngộ tốt là yếu tố quan trọng để thu hút những ứng viên tiềm năng và giữ chân những nhân viên giỏi.
• Tạo động lực làm việc: Khi nhân viên cảm thấy được trả lương xứng đáng với công sức bỏ ra, họ sẽ có động lực làm việc hơn, từ đó nâng cao hiệu suất và chất lượng dịch vụ.
• Giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc: Tình trạng nhân viên nghỉ việc thường xuyên sẽ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của spa. Một hệ thống lương thưởng tốt sẽ giúp giảm thiểu tình trạng này, tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực: Khi nhân viên cảm thấy được quan tâm và đánh giá cao, họ sẽ gắn bó hơn với công ty, tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Theo một nghiên cứu của Tổng cục Thống kê Việt Nam năm 2024, mức lương trung bình của nhân viên spa tại các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM dao động từ 7 triệu đến 15 triệu đồng/tháng, tùy thuộc vào vị trí, kinh nghiệm và kỹ năng. Tuy nhiên, có đến 60% nhân viên spa cảm thấy không hài lòng với mức lương hiện tại và cho rằng họ xứng đáng được trả lương cao hơn. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống lương thưởng phù hợp, đáp ứng được nhu cầu và mong muốn của nhân viên.

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Cách Tính Lương Nhân Viên Spa:

Trước khi đi vào chi tiết các phương pháp tính lương, chúng ta cần xem xét các yếu tố chính ảnh hưởng đến mức lương của nhân viên spa:

• Vị trí công việc: Mức lương sẽ khác nhau tùy thuộc vào vị trí công việc, ví dụ: quản lý spa, kỹ thuật viên massage, nhân viên lễ tân, v.v.
• Kinh nghiệm làm việc: Nhân viên có kinh nghiệm làm việc lâu năm thường được trả lương cao hơn so với nhân viên mới vào nghề.
• Kỹ năng và chuyên môn: Những nhân viên có kỹ năng chuyên môn cao, được đào tạo bài bản và có chứng chỉ hành nghề thường được trả lương cao hơn.
• Hiệu suất làm việc: Hiệu suất làm việc của nhân viên, được đánh giá dựa trên doanh số bán hàng, số lượng khách hàng phục vụ, chất lượng dịch vụ, v.v., cũng là một yếu tố quan trọng để quyết định mức lương.
• Thâm niên công tác: Những nhân viên gắn bó lâu dài với spa thường được hưởng các chế độ đãi ngộ tốt hơn, bao gồm cả mức lương.
• Địa điểm làm việc: Mức lương có thể khác nhau tùy thuộc vào địa điểm làm việc, ví dụ: spa ở các thành phố lớn thường trả lương cao hơn so với spa ở các tỉnh lẻ.
• Quy mô và danh tiếng của spa: Các spa lớn, có danh tiếng trên thị trường thường có khả năng trả lương cao hơn cho nhân viên.
• Tình hình kinh doanh của spa: Nếu spa có tình hình kinh doanh tốt, doanh thu ổn định, thì có thể trả lương cao hơn cho nhân viên.

Xem thêm: Nắm vững thủ tục mở spa đông y, phát triển mở spa chăm sóc da & mở spa chăm sóc mẹ và bé.

Các Phương Pháp Tính Lương Nhân Viên Spa Phổ Biến Nhất Hiện Nay:

Hiện nay, có nhiều phương pháp tính lương nhân viên spa khác nhau, mỗi phương pháp có ưu và nhược điểm riêng. Dưới đây là một số phương pháp phổ biến nhất:

Lương Cố Định:

• Định nghĩa: Nhân viên được trả một mức lương cố định hàng tháng, không phụ thuộc vào hiệu suất làm việc.
  • Ưu điểm:
    • Đơn giản, dễ tính toán và quản lý.
    • Tạo sự ổn định cho nhân viên.
  • Nhược điểm:
    • Không khuyến khích nhân viên nâng cao hiệu suất làm việc.
    • Có thể không công bằng đối với những nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
  • Ví dụ: Nhân viên lễ tân được trả mức lương cố định là 8 triệu đồng/tháng.

Lương Theo Giờ:

• Định nghĩa: Nhân viên được trả lương theo số giờ làm việc thực tế.
  • Ưu điểm:
    • Linh hoạt, phù hợp với những công việc bán thời gian hoặc thời vụ.
    • Dễ dàng điều chỉnh theo số giờ làm việc thực tế.
  • Nhược điểm:
    • Khó quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên.
    • Có thể không tạo được sự gắn bó lâu dài của nhân viên.
  • Ví dụ: Kỹ thuật viên massage được trả 50.000 đồng/giờ.

Lương Cơ Bản + Hoa Hồng:

• Định nghĩa: Nhân viên được trả một mức lương cơ bản cố định, cộng thêm hoa hồng dựa trên doanh số bán hàng hoặc số lượng khách hàng phục vụ.
  • Ưu điểm:
    • Khuyến khích nhân viên nâng cao hiệu suất làm việc và tăng doanh số.
    • Tạo động lực cho nhân viên.
  • Nhược điểm:
    • Cần có hệ thống theo dõi doanh số bán hàng và số lượng khách hàng phục vụ chính xác.
    • Có thể tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các nhân viên.
  • Ví dụ: Kỹ thuật viên massage được trả mức lương cơ bản là 6 triệu đồng/tháng, cộng thêm 5% hoa hồng trên doanh số bán các gói dịch vụ.

Lương Khoán:

• Định nghĩa: Nhân viên được trả một khoản tiền cố định cho mỗi công việc hoặc dịch vụ hoàn thành.
  • Ưu điểm:
    • Đơn giản, dễ tính toán.
    • Khuyến khích nhân viên hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả.
  • Nhược điểm:
    • Có thể dẫn đến việc nhân viên làm việc qua loa, không đảm bảo chất lượng.
    • Khó kiểm soát chất lượng dịch vụ.
  • Ví dụ: Kỹ thuật viên massage được trả 100.000 đồng cho mỗi lượt massage body.

Lương 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance):

• Định nghĩa: Hệ thống lương 3P là một phương pháp trả lương toàn diện, dựa trên 3 yếu tố chính: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu quả làm việc.
  • Ưu điểm:
    • Đảm bảo tính công bằng, minh bạch và cạnh tranh.
    • Khuyến khích nhân viên phát triển năng lực và nâng cao hiệu suất làm việc.
    • Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
  • Nhược điểm:
    • Phức tạp, đòi hỏi sự đầu tư lớn về thời gian và công sức để xây dựng và triển khai.
    • Cần có hệ thống đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc chính xác và khách quan.
  • Ví dụ: Mức lương của quản lý spa được xác định dựa trên các yếu tố:
    • Pay for Position: Mức lương cơ bản cho vị trí quản lý spa.
    • Pay for Person: Đánh giá năng lực của quản lý spa (khả năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kiến thức chuyên môn, v.v.) và điều chỉnh mức lương phù hợp.
    • Pay for Performance: Đánh giá hiệu quả làm việc của quản lý spa (doanh số, lợi nhuận, mức độ hài lòng của khách hàng, v.v.) và trả thưởng tương xứng.

Ví Dụ Cụ Thể Về Cách Tính Lương Nhân Viên Spa (Cập Nhật Tháng 1/2025):

Chúng ta sẽ đi vào chi tiết cách tính lương cho một số vị trí phổ biến trong spa:

1. Kỹ Thuật Viên Massage:

• Mức lương cơ bản: 6.000.000 VNĐ/tháng
• Hoa hồng dịch vụ: 10% trên doanh thu dịch vụ thực hiện
• Hoa hồng bán sản phẩm: 5% trên doanh thu sản phẩm bán được
• Thưởng:
  • Thưởng năng suất: Nếu đạt doanh thu tháng từ 30.000.000 VNĐ trở lên, thưởng thêm 500.000 VNĐ
  • Thưởng chuyên cần: Nếu đi làm đầy đủ các ngày trong tháng, thưởng thêm 200.000 VNĐ

Ví dụ:

Trong tháng 1/2025, kỹ thuật viên A có doanh thu dịch vụ là 35.000.000 VNĐ, doanh thu bán sản phẩm là 5.000.000 VNĐ, và đi làm đầy đủ các ngày trong tháng.

• Lương cơ bản: 6.000.000 VNĐ
• Hoa hồng dịch vụ: 35.000.000 VNĐ * 10% = 3.500.000 VNĐ
• Hoa hồng bán sản phẩm: 5.000.000 VNĐ * 5% = 250.000 VNĐ
• Thưởng năng suất: 500.000 VNĐ
• Thưởng chuyên cần: 200.000 VNĐ

Tổng thu nhập của kỹ thuật viên A trong tháng 1/2025: 6.000.000 + 3.500.000 + 250.000 + 500.000 + 200.000 = 10.450.000 VNĐ

2. Nhân Viên Lễ Tân:

• Mức lương cơ bản: 7.000.000 VNĐ/tháng
• Hoa hồng: 2% trên tổng doanh thu của spa
• Thưởng: Thưởng chuyên cần: 200.000 VNĐ/tháng (nếu đi làm đầy đủ)

Ví dụ:

Trong tháng 1/2025, tổng doanh thu của spa là 150.000.000 VNĐ, nhân viên lễ tân B đi làm đầy đủ các ngày trong tháng.

• Lương cơ bản: 7.000.000 VNĐ
• Hoa hồng: 150.000.000 VNĐ * 2% = 3.000.000 VNĐ
• Thưởng chuyên cần: 200.000 VNĐ

Tổng thu nhập của nhân viên lễ tân B trong tháng 1/2025: 7.000.000 + 3.000.000 + 200.000 = 10.200.000 VNĐ

3. Quản Lý Spa:

• Mức lương cơ bản: 12.000.000 VNĐ/tháng
• Thưởng: Thưởng theo KPI (Key Performance Indicators)
  • KPI 1: Doanh thu (30%): Nếu đạt 100% KPI doanh thu, thưởng 2.000.000 VNĐ
  • KPI 2: Lợi nhuận (30%): Nếu đạt 100% KPI lợi nhuận, thưởng 2.000.000 VNĐ
  • KPI 3: Mức độ hài lòng của khách hàng (40%): Nếu đạt 100% KPI mức độ hài lòng của khách hàng, thưởng 3.000.000 VNĐ

Ví dụ:

Trong tháng 1/2025, quản lý spa C đạt:

• KPI doanh thu: 110%
• KPI lợi nhuận: 90%
• KPI mức độ hài lòng của khách hàng: 100%
• Lương cơ bản: 12.000.000 VNĐ
• Thưởng doanh thu: 2.000.000 VNĐ * 110% = 2.200.000 VNĐ
• Thưởng lợi nhuận: 2.000.000 VNĐ * 90% = 1.800.000 VNĐ
• Thưởng mức độ hài lòng của khách hàng: 3.000.000 VNĐ

Tổng thu nhập của quản lý spa C trong tháng 1/2025: 12.000.000 + 2.200.000 + 1.800.000 + 3.000.000 = 19.000.000 VNĐ

Lưu ý: Các ví dụ trên chỉ mang tính chất minh họa. Mức lương và các khoản thưởng cụ thể sẽ khác nhau tùy thuộc vào từng spa và thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động.

Các Khoản Trừ Vào Lương Nhân Viên Spa:

Ngoài việc tính toán các khoản lương và thưởng, bạn cũng cần lưu ý đến các khoản trừ vào lương nhân viên spa theo quy định của pháp luật, bao gồm:

• Bảo hiểm xã hội (BHXH): 8% (người lao động đóng)
• Bảo hiểm y tế (BHYT): 1.5% (người lao động đóng)
• Bảo hiểm thất nghiệp (BHTN): 1% (người lao động đóng)
• Thuế thu nhập cá nhân (TNCN): Nếu thu nhập của nhân viên vượt quá mức giảm trừ gia cảnh, nhân viên sẽ phải nộp thuế TNCN theo quy định.

Ví dụ:

Kỹ thuật viên A có tổng thu nhập là 10.450.000 VNĐ/tháng. Giả sử kỹ thuật viên A không có người phụ thuộc và thu nhập của cô ấy vượt quá mức giảm trừ gia cảnh.

• BHXH: 10.450.000 VNĐ * 8% = 836.000 VNĐ
• BHYT: 10.450.000 VNĐ * 1.5% = 156.750 VNĐ
• BHTN: 10.450.000 VNĐ * 1% = 104.500 VNĐ
• TNCN: (Giả sử sau khi trừ các khoản giảm trừ, thu nhập chịu thuế của kỹ thuật viên A là 9.000.000 VNĐ. Theo biểu thuế lũy tiến từng phần, kỹ thuật viên A phải nộp thuế TNCN là 450.000 VNĐ)

Thu nhập thực nhận của kỹ thuật viên A: 10.450.000 – 836.000 – 156.750 – 104.500 – 450.000 = 8.902.750 VNĐ

Xem thêm: Bí quyết cách tuyển nhân viên spa, quản lý spa hiệu quả với chiến lược kinh doanh spa đỉnh cao?

Lưu Ý Quan Trọng Khi Tính Lương Nhân Viên Spa:

• Tuân thủ pháp luật: Đảm bảo rằng cách tính lương của bạn tuân thủ các quy định của pháp luật lao động, bao gồm mức lương tối thiểu vùng, các khoản bảo hiểm bắt buộc, thuế TNCN, v.v.
• Minh bạch và công bằng: Xây dựng một hệ thống lương thưởng minh bạch, công bằng, dễ hiểu, và được thông báo rõ ràng cho tất cả nhân viên.
• Đánh giá hiệu suất chính xác: Sử dụng các tiêu chí đánh giá hiệu suất rõ ràng, khách quan, và được thống nhất giữa người quản lý và nhân viên.
• Cập nhật thường xuyên: Định kỳ xem xét và điều chỉnh hệ thống lương thưởng để đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với tình hình kinh doanh của spa.
• Tham khảo ý kiến của nhân viên: Lắng nghe ý kiến của nhân viên về hệ thống lương thưởng và sẵn sàng điều chỉnh khi cần thiết.
• Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự: Để tiết kiệm thời gian và công sức, bạn có thể sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự có tính năng tính lương tự động.

Theo Điều 90 Bộ luật Lao động 2019, người sử dụng lao động phải trả lương đầy đủ, đúng thời hạn và bằng hình thức đã thỏa thuận với người lao động.

Nâng Tầm Spa Của Bạn Với Dịch Vụ In Ấn Chuyên Nghiệp Từ Như Hảo:

Sau khi xây dựng được một hệ thống lương thưởng hấp dẫn, bạn cần chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho spa của mình. Như Hảo tự hào cung cấp các dịch vụ in ấn chất lượng cao, giúp spa của bạn tạo ấn tượng mạnh mẽ với khách hàng:

• Card visit: Thể hiện sự chuyên nghiệp và đẳng cấp của spa. Thiết kế độc đáo, chất liệu cao cấp, giúp khách hàng dễ dàng liên hệ và ghi nhớ spa của bạn.
• Ưu đãi đặc biệt: Đặt in card visit số lượng lớn, Như Hảo sẽ tặng bạn bảng mã QR chuyên nghiệp, giúp khách hàng dễ dàng truy cập thông tin liên hệ và các chương trình khuyến mãi của spa.
• Bảng giá dịch vụ: Thiết kế bắt mắt, in ấn sắc nét, giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn dịch vụ phù hợp.
• Menu spa: Tạo ấn tượng sang trọng, chuyên nghiệp, giúp khách hàng dễ dàng tìm hiểu về các dịch vụ và sản phẩm của spa.
• Hóa đơn: Thể hiện sự minh bạch và chuyên nghiệp trong giao dịch với khách hàng.
• Móc khóa quà tặng: Quà tặng ý nghĩa, độc đáo, giúp khách hàng nhớ đến spa của bạn mỗi ngày.

Hãy liên hệ ngay với Như Hảo để được tư vấn và báo giá tốt nhất!

Các Bước Xây Dựng Hệ Thống Lương Thưởng Hiệu Quả Cho Spa:

1. Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu mức lương trung bình của các vị trí tương đương tại các spa khác trong khu vực.
2. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến lương: Xác định các yếu tố quan trọng nhất để quyết định mức lương của nhân viên (ví dụ: vị trí, kinh nghiệm, kỹ năng, hiệu suất, v.v.).
3. Lựa chọn phương pháp tính lương phù hợp: Chọn phương pháp tính lương phù hợp với đặc thù của spa và mục tiêu kinh doanh của bạn.
4. Xây dựng quy chế lương thưởng: Xây dựng quy chế lương thưởng chi tiết, rõ ràng, và được thông báo cho tất cả nhân viên.
5. Đánh giá hiệu suất: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất khách quan, công bằng, và được sử dụng để điều chỉnh mức lương và thưởng của nhân viên.
6. Xem xét và điều chỉnh: Định kỳ xem xét và điều chỉnh hệ thống lương thưởng để đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với tình hình kinh doanh của spa.

Bảng So Sánh Các Phương Pháp Tính Lương Nhân Viên Spa:

Nghiên Cứu Khoa Học Về Ảnh Hưởng Của Lương Thưởng Đến Hiệu Suất Làm Việc:

Một nghiên cứu được công bố trên tạp chí “Journal of Applied Psychology” năm 2023 đã chỉ ra rằng, hệ thống lương thưởng công bằng và minh bạch có tác động tích cực đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Nghiên cứu này đã khảo sát hơn 500 nhân viên tại các spa khác nhau và kết quả cho thấy:

• Những nhân viên cảm thấy được trả lương công bằng có xu hướng làm việc hiệu quả hơn và gắn bó hơn với công ty.
• Những nhân viên được trả lương dựa trên hiệu suất làm việc có động lực làm việc cao hơn và đạt được kết quả tốt hơn.
• Những nhân viên được cung cấp thông tin đầy đủ về hệ thống lương thưởng của công ty có mức độ hài lòng cao hơn và ít có khả năng nghỉ việc hơn.

Nghiên cứu này khẳng định rằng, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng hiệu quả là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực làm việc, và nâng cao hiệu suất của spa.

Phần Mềm Tính Lương Chuyên Dụng Cho Spa:

Để đơn giản hóa quá trình tính lương và quản lý nhân sự, bạn có thể sử dụng các phần mềm tính lương chuyên dụng cho spa. Các phần mềm này thường có các tính năng sau:

• Tự động tính lương dựa trên các phương pháp khác nhau (lương cố định, lương theo giờ, lương cơ bản + hoa hồng, v.v.).
• Quản lý thông tin nhân viên (hồ sơ, hợp đồng, ngày phép, v.v.).
• Tính toán các khoản bảo hiểm bắt buộc và thuế TNCN.
• Tạo báo cáo lương và các báo cáo quản lý nhân sự khác.
• Tích hợp với các hệ thống kế toán và quản lý khác.

Một số phần mềm tính lương phổ biến cho spa bao gồm:

• iSalon: Phần mềm quản lý spa toàn diện, có tính năng tính lương tự động.
• Mindbody: Phần mềm quản lý spa phổ biến trên thế giới, có tính năng quản lý nhân sự và tính lương.
• KiotViet: Phần mềm quản lý bán hàng và quản lý nhân sự, phù hợp với các spa nhỏ và vừa.
• SAP SuccessFactors: Giải pháp quản lý nhân sự toàn diện cho các doanh nghiệp lớn.

Tư Vấn Về Cách Tính Lương Nhân Viên Spa Tại Khu Vực Gần Bạn:

Nếu bạn muốn được tư vấn cụ thể hơn về cách tính lương nhân viên spa phù hợp với tình hình kinh doanh và đặc thù của spa của bạn, bạn có thể tìm đến các chuyên gia tư vấn nhân sự hoặc các công ty luật chuyên về lao động. Họ sẽ giúp bạn:

• Nghiên cứu thị trường lao động tại khu vực của bạn.
• Xây dựng hệ thống lương thưởng phù hợp với quy mô và đặc thù của spa.
• Đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật lao động.
• Giải quyết các tranh chấp lao động liên quan đến lương thưởng.

Bạn có thể tìm kiếm thông tin về các chuyên gia tư vấn nhân sự và các công ty luật trên internet hoặc thông qua các mối quan hệ trong ngành.

Xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và cạnh tranh là một yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực làm việc, và nâng cao hiệu suất của spa. Hãy dành thời gian nghiên cứu, tìm hiểu và lựa chọn phương pháp tính lương phù hợp nhất với spa của bạn. Đừng ngần ngại tham khảo ý kiến của các chuyên gia tư vấn nhân sự hoặc các công ty luật để đảm bảo rằng hệ thống lương thưởng của bạn tuân thủ các quy định của pháp luật và đáp ứng được nhu cầu của nhân viên. Và đừng quên, Như Hảo luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn trong việc xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho spa thông qua các dịch vụ in ấn chất lượng cao!

Ưu Đãi Đặc Biệt Từ Như Hảo:

Khi bạn đặt in bảng giá dịch vụ tại Như Hảo, chúng tôi sẽ tặng bạn một buổi tư vấn miễn phí về cách thiết kế bảng giá dịch vụ chuyên nghiệp, thu hút khách hàng. Chúng tôi cam kết mang đến cho bạn những sản phẩm in ấn chất lượng cao, giá cả cạnh tranh, và dịch vụ tận tâm.

Hãy để Như Hảo giúp bạn nâng tầm spa của bạn lên một tầm cao mới!